Innovations- und Organisationsberatung für die Sozialwirtschaft
Unternehmensberatung für die Sozialwirtschaft
Beratung für Träger, Verbände und soziale Unternehmen: Wir begleiten Geschäftsführungen und Bereichsleitungen, die ihre Organisation digital handlungsfähig machen wollen. Aus der Branche, für die Branche, gegründet 2011.
Die meisten Beratungen bringen Konzepte mit. Wir bringen einen Arbeitsmodus mit: verstehen, fokussieren, verproben, verankern. Ihre Mitarbeitenden sind dabei nicht Betroffene, sondern Beteiligte. Denn 80 % der Digitalisierung haben nichts mit Technik zu tun.
Wobei wir unterstützen
Digitalstrategie und KI
Unser meistgebuchtes Thema: eine Digitalstrategie, die zur Organisation passt und in die Gesamtstrategie eingebettet ist. Von dort zur Umsetzung, bis hin zur KI-Einführung im Fachdienst. Wir klären Anwendungsfälle, führen Werkzeuge ein und befähigen Ihre Teams über Rollen wie Digital-Lotsen. Mit StoryVault betreiben wir ein eigenes KI-Produkt und wissen, was Einführung wirklich bedeutet. Wie das in der Praxis aussieht, zeigt unser Digitalstrategie-Praxisbericht.
Innovation und neue Angebote
Neue Geschäftsfelder, Intrapreneurship, Innovationsportfolio. In der ProjektWirkstatt entwickeln Ihre Teams eigene Vorhaben bis zur Umsetzung. Eines unserer Programme führte zur Ausgründung eines neuen Geschäftsbereichs.
Organisation und Außenwirkung
Prozesse, Zusammenarbeit, Personalgewinnung, Kommunikation. Digitalisierung entlastet nur, wenn die Organisation mitzieht. Daran arbeiten wir, bis es im Alltag ankommt. Dazu gehört auch die CRM-Einführung: Kundendaten zentral und DSGVO-konform, mit Prozessen, die zu Umsatz führen.
Für wen
Träger der Eingliederungshilfe, Altenhilfe, Kinder- und Jugendhilfe, Inklusionsunternehmen, Verbände und Bildungsträger. Ob 30 oder 3.000 Mitarbeitende: Entscheidend ist, dass Sie etwas verändern wollen.
Veränderung bei Ihnen verankern? Digital-Lotsen sind der Weg.
Der kostenlose 116-Seiten-Leitfaden: sechs Rollen, die richtige Auswahl, Einführung in vier Phasen.
Häufige Fragen
Was kostet der Einstieg?
Das Erstgespräch kostet nichts. Für kleine und mittlere Träger ist der Einstieg oft über das INQA-Coaching möglich, das bis zu 80 % der Beratungskosten fördert.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?
Beides. Verstehen und Workshops funktionieren am besten vor Ort, Begleitung und Sparring auch remote.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?
Erste konkrete Schritte innerhalb weniger Wochen. Wir arbeiten in kurzen Zyklen statt an einem Masterplan, der nie fertig wird.
Sind Sie ein Software-Haus?
Nein. Wir konzipieren, orchestrieren und begleiten die Einführung. Wenn Individual-Software gebaut werden muss, arbeiten wir mit erfahrenen Partnern. Unser eigenes Produkt StoryVault zeigt, dass wir Technik nicht nur von außen kennen.
15 Minuten reichen für den Anfang
Erzählen Sie uns Ihre größte Baustelle. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung und erste konkrete Impulse. Kostenlos, ohne Folgepflicht.