Das Greiner-Modell für die Sozialwirtschaft – Wachstumsschmerzen verstehen und die nächste Phase aktiv gestalten

Beschreibung

Fusionen, Zukäufe, organisches Wachstum – viele Organisationen in der Sozialwirtschaft stecken mitten in einer Wachstumsphase. Aber was genau passiert da eigentlich? Und warum fühlt es sich so an, als würde alles gleichzeitig nicht mehr funktionieren?

In diesem kostenlosen Webinar macht Thomas Schönweitz das Greiner-Modell greifbar – mit konkreten Beispielen aus der Sozialwirtschaft.

Was Sie erwartet

Die 6 Phasen im Überblick: Von der Gründungsenergie bis zu strategischen Allianzen – wo steht Ihre Organisation?

Krisen erkennen, bevor sie eskalieren: Die typischen Warnsignale je Phase – Führungskrise, Autonomiekrise, Kontrollkrise, Bürokratiekrise, Wachstumskrise.

Struktur, Strategie und Kultur: Warum alle drei zusammenpassen müssen – und was passiert, wenn sie es nicht tun. Besonders relevant nach Fusionen und Verschmelzungen.

Was nach der Fusion kommt: Wenn zwei Organisationen in unterschiedlichen Phasen aufeinandertreffen, potenziert sich die Komplexität. Wir zeigen, worauf es ankommt.

Konkrete nächste Schritte: Was Sie sofort tun können, je nachdem wo Sie stehen.

Für wen ist dieses Webinar?

Geschäftsführungen, Vorstände und Bereichsleitungen in der Sozialwirtschaft – besonders wenn Sie:

• Gerade eine Fusion oder Verschmelzung hinter sich haben (oder planen)
• Merken, dass die alten Strukturen nicht mehr zur gewachsenen Organisation passen
• Das Gefühl haben, dass Strategie, Struktur und Kultur auseinanderdriften
• Verstehen wollen, warum es gerade knirscht – und was als Nächstes kommt

Details

• Datum: 28. April 2026
• Uhrzeit: 16:00 – 17:00 Uhr
• Format: 45 Min. Vortrag + 15 Min. Q&A
• Ort: Online (Zoom)
• Kosten: Kostenfrei
• Referent: Thomas Schönweitz, Gründer und Geschäftsführer von whitespring

Hintergrund

Die Sozialwirtschaft konsolidiert sich rasant. In Thüringen entstand zum Jahreswechsel die Diakoniestiftung Thüringen mit 6.000 Mitarbeitenden. In Südwestfalen fusionieren zwei Caritasverbände zu einem Träger mit über 2.200 Mitarbeitenden. Gleichzeitig rollt eine Insolvenzwelle durch die Branche – Domus Cura, Lilienthal, Schaumburg.

Was all diese Organisationen gemeinsam haben: Die alten Strukturen passen nicht mehr. Das Greiner-Modell erklärt, warum – und zeigt, was als Nächstes kommt.

Zum Weiterlesen: Das Greiner-Modell für die Sozialwirtschaft – der vollständige Artikel