Deutschland Sozial Resilient: Wie sich die Sozialwirtschaft auf Krisenszenarien vorbereiten muss

Beschreibung

Die Sozialwirtschaft wird im Ernstfall 80% der zivilen Last tragen – doch sind Ihre Einrichtungen darauf vorbereitet? Digitale Notfälle wie Ransomware-Angriffe können jede Organisation von heute auf morgen lahmlegen. Gleichzeitig bedeuten NATO-Truppenbewegungen, gestörte Lieferketten und hybride Bedrohungen massive Einschränkungen für soziale Träger. In diesem praxisorientierten Webinar erfahren Sie von IT-Experte Gerhard Müller, wie Sie mit überschaubarem Aufwand konkrete Krisenszenarien durchspielen und Ihre Organisation Schritt für Schritt widerstandsfähiger machen – ohne Panikmache, dafür mit sofort umsetzbaren Lösungen.

An wen richtet sich dieses Webinar?

Geschäftsführungen, Vorstände, IT-Verantwortliche und Digitalmanager in der Sozialwirtschaft (Pflege, Gesundheit, Wohlfahrtsverbände, Behinderteneinrichtungen), die mit der Entwicklung einer Digitalstrategie und Krisenprävention betraut sind.

Was Sie mitnehmen

• Lernen Sie die 2-Stunden-Vorbereitung kennen: Was jede Organisation mit minimalem Aufwand sofort umsetzen kann (Notfall-Workspace, analoge Kontaktlisten, Backup-Prüfung)
• Verstehen Sie reale Bedrohungsszenarien: Von Ransomware-Angriffen auf Pflegeeinrichtungen bis zu NATO-Truppenbewegungen und hybriden Infrastruktur-Attacken – und wie Sie darauf reagieren
• Erhalten Sie konkrete Checklisten und einen realistischen Aktionsplan nach BSI 200-4: Quick Wins, die Sie noch diese Woche umsetzen können – auch mit begrenzten Ressourcen

Weitere Informationen

Das Webinar kombiniert zwei kritische Perspektiven: Die unmittelbare Bedrohung durch digitale Notfälle (die jederzeit eintreten können) und die strategische Vorbereitung auf geopolitische Krisenszenarien. Sie erfahren, wie Sie 5 kritische Szenarien durchspielen (NATO-Support, Infrastruktur-Angriffe, Cyberattacken, Pandemien, Lieferketten), welche Single Points of Failure Ihre Organisation gefährden und warum der Faktor Mensch – Vertrauen und transparente Kommunikation – in der Krise entscheidend ist. Die Botschaft ist klar: Vorbereitung ist nicht teuer, aber Nicht-Vorbereitung kann extrem teuer werden. Diese Krisenstrukturen helfen Ihnen auch bei allen anderen Herausforderungen wie Refinanzierung, Fachkräftemangel und Digitalisierung.

Häufige Fragen

• Brauchen wir für die Krisenvorbereitung ein großes Budget?
  Nein. Viele wirksame Maßnahmen wie analoge Kontaktlisten, Notfall-Kommunikationspläne und die Identifikation kritischer Systeme kosten kaum Geld. Im Webinar zeigen wir Ihnen Quick Wins, die Sie mit minimalem Aufwand sofort umsetzen können. Nicht-Vorbereitung ist am Ende deutlich teurer.
• Sind die Szenarien nicht zu extrem für unsere Einrichtung?
  Ransomware-Angriffe auf soziale Träger passieren bereits regelmäßig. Auch kleinere Störungen wie Stromausfälle oder IT-Ausfälle können massive Auswirkungen haben. Die geopolitischen Szenarien mögen dramatisch klingen, aber NATO-Planungen sind real. Besser: einmal durchdenken und vorbereitet sein, als im Ernstfall ohne Plan dazustehen.
• Können wir das Webinar auch als Team schauen?
  Ja, unbedingt! Es ist sogar empfehlenswert, dass Geschäftsführung und IT-/Digitalverantwortliche gemeinsam teilnehmen. So können Sie direkt im Anschluss erste Schritte besprechen. Bitte melden Sie jede teilnehmende Person einzeln an.
• Was ist der BSI 200-4 Standard und muss ich den kennen?
  Der BSI 200-4 ist ein Rahmenwerk für Business Continuity Management des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik. Sie müssen ihn nicht kennen – im Webinar erklären wir praxisnah, wie Sie die wichtigsten Elemente (Business Impact Analyse, Krisenmanagement, Tabletop-Übungen) auch ohne Vorkenntnisse nutzen können.
• Erhalte ich nach dem Webinar Materialien zum Nachlesen?
  Ja. Sie erhalten konkrete Checklisten, Aktionspläne und Handreichungen, die Sie direkt in Ihrer Organisation einsetzen können. Außerdem bekommen Sie Zugang zur Aufzeichnung des Webinars, falls Sie Inhalte später noch einmal vertiefen möchten.

Melden Sie sich jetzt an und starten Sie noch diese Woche mit konkreten Maßnahmen für mehr Resilienz in Ihrer Organisation. Nicht perfekt sein – aber anfangen!