Ein Blick auf die Zahlen und die finanzielle Skalierung der Lösung mit dem “kleinen Finanzmodell”.

Finanzmodell und Kennzahlen für Innovationsprojekte

Wenn wir unsere Innovation skalieren wollen, müssen wir prüfen, ob und wann sich unser Geschäftsmodell rechnet. Mit einem einfachen Finanzmodell bewerten wir die Finanzströme.

Um Wachstum aktiv steuern zu können, blicken wir auf Kennzahlen, die uns helfen, wichtige Entscheidungen zu treffen.

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Why:

  • Strategische Ausrichtung der Organisation so wie aller Aktivitäten
  • Lösen „echter“ Kundenprobleme
  • Lösen der „größten“ (ertragreichsten) Kundenprobleme zuerst
  • Innovative Mitarbeiter anspornen
  • Einheitliche und übertragbare Innovationsmethodik im Unternehmen
  • Schnell neues Umsatzpotenzial

How:

  • Interdisziplinäre Teams
  • Mentoring / Interner Kompetenzaufbau (Train the Trainer)
  • Kunden verstehen, Ziele des Kunden zu unseren Zielen machen
  • Schnelle Validierung
  • Mindset: Jeder ist Teil von Innovation, jeder kann beitragen