Ein Blick auf die Zahlen und die finanzielle Skalierung der Lösung mit dem „kleinen Finanzmodell“.
Finanzmodell und Kennzahlen für Innovationsprojekte
Wenn wir unsere Innovation skalieren wollen, müssen wir prüfen, ob und wann sich unser Geschäftsmodell rechnet. Mit einem einfachen Finanzmodell bewerten wir die Finanzströme.
Um Wachstum aktiv steuern zu können, blicken wir auf Kennzahlen, die uns helfen, wichtige Entscheidungen zu treffen.
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Erhaltet individuelle Unterstützung für eure echten Projekte an denen ihr arbeitet.

Ihr interagiert mit Facilitoren und anderen Teilnehmern in Übungen.

Erhaltet 2-4 Stunden fokussierten Input zu spezifischen Themen

Erhalte Lern-Materialien und Vorlagen um in eurer Geschwindigkeit zu arbeiten.
Why:
- Strategische Ausrichtung der Organisation so wie aller Aktivitäten
- Lösen „echter“ Kundenprobleme
- Lösen der „größten“ (ertragreichsten) Kundenprobleme zuerst
- Innovative Mitarbeiter anspornen
- Einheitliche und übertragbare Innovationsmethodik im Unternehmen
- Schnell neues Umsatzpotenzial
How:
- Interdisziplinäre Teams
- Mentoring / Interner Kompetenzaufbau (Train the Trainer)
- Kunden verstehen, Ziele des Kunden zu unseren Zielen machen
- Schnelle Validierung
- Mindset: Jeder ist Teil von Innovation, jeder kann beitragen