55 Geschäftsmodelle

In der heutigen, schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist es unerlässlich, innovative und effektive Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Erfolg zu haben und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Der Business Model Navigator, der von Professoren der Universität St. Gallen entwickelt wurde, präsentiert 55 bahnbrechende Geschäftsmodelle, die als Inspirationsquelle und Werkzeugkasten für die Gestaltung von zukunftsweisenden Unternehmenskonzepten dienen.

In diesem Blogpost haben wir eine übersichtliche Tabelle erstellt, die alle 55 Modelle zusammenfasst, um euch zu helfen, die Vielfalt und das Potenzial der verschiedenen Ansätze zu erkunden und letztendlich maßgeschneiderte Geschäftsmodelle für euren Erfolg zu entwickeln. Macht euch bereit, die Welt der Geschäftsmodelle zu erobern!

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Business Model Validierung

Hier sprechen wir über die Skalierung unserer Lösung für definierte Kundenzielgruppen, Kundenkanäle und wie wir unser Werteversprechen gewinnbringend kommunizieren.

Business Model Design

Dieses Modul zeigt die Entwicklung des Business Model Canvas für euer Innovationsprojekt und wie wir damit verschiedene Varianten aufstellen können.

Nach dem Problem-Solution-Fit und dem Product-Market-Fit widmen wir uns hier der wirtschaftlichen Machbarkeit und dem Zusammenspiel der notwendigen Faktoren, die unsere Lösung real werden lassen.