Beiträge zu video
Die Wissenstreppe nach North: Warum Daten noch lange kein Wissen sind
Acht Stufen von Zeichen bis Wettbewerbsfähigkeit: Klaus North zeigt mit der Wissenstreppe, warum Datenbanken allein noch kein Wissensmanagement sind – und wo in der Sozialwirtschaft die eigentliche Wertschöpfung beginnt.
Der Zeigarnik-Effekt: Warum unerledigte Projekte den Kopf belasten – und wie viele zu viele sind
Ein Kellner, der die Bestellung vergisst, sobald sie bezahlt ist: Daraus wurde einer der robustesten Befunde der Psychologie. Der Zeigarnik-Effekt erklärt, warum offene Projekte im Kopf weiterlaufen – und warum gerade steckengebliebene und zu viele parallele Vorhaben Teams zermürben. Mit den Zahlen dazu, wo die Grenze liegt.
Wachstumsschmerzen sind kein Bug – sie sind ein Feature. Das Greiner-Modell für die Sozialwirtschaft.
Warum jede Organisation in der Sozialwirtschaft zwangsläufig an ihre eigenen Strukturen stößt – und warum genau das eine gute Nachricht ist. Eine Einordnung mit dem Greiner-Wachstumsmodell.
Innovationstypen in der Sozialwirtschaft
Für ein erfolgreiches Innovationsmanagement in der Sozialwirtschaft ist es entscheidend zu verstehen, dass Innovation nicht gleich Innovation ist. Innovation kann unterschiedliche Formen annehmen, je nachdem, wo sie ihren Ursprung hat und welche strategischen oder wirtschaftlichen Ziele damit verfolgt werden. Der hier vorgestellte Framework unterscheidet neun verschiedene Innovationstypen, die sich entlang zweier zentraler Dimensionen organisieren lassen.
Das LISA-Modell: Mit vier einfachen Schritten zur Innovationskultur
Die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden ist der Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation – doch die meisten Unternehmen der Sozialwirtschaft lassen dieses Potenzial ungenutzt liegen. Das LISA-Modell zeigt Ihnen, wie Sie systematisch eine Kultur der Innovation aufbauen, die nicht nur Ihre Mitarbeitenden entlastet, sondern auch nachhaltig bessere Lösungen für Ihre Zielgruppen schafft.
VIDEO: Wie finde ich Pilotkunden
Carolina arbeitet seit 2018 bei Echobot Media Technologies, dem Marktführer für B2B-Daten in Europa.
Seit 2019 hostet sie den ersten deutschsprachigen Vertriebspodcast, der von einer Frau gehostet wird und engagiert sich nebenbei noch ehrenamtlich bei der Karriere-Community „SDRs of Germany“ als Brand Ambassador.
Als angestelltes Unternehmerkind kennt sie beide Welten – Disruption und „9-to-5“ – und ist der festen Überzeugung, dass es auch einen Mittelweg aus beidem geben kann und muss.
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Girl in Sales Podcast
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VIDEO: Pricing Strategien für dein Start-Up oder Projekt
Das richtige Pricing kann entscheiden über den Erfolg deines Projekts, deines Produktes oder deines Startups.
Manuel Wätjen und Björn Habenschaden von Vocatus erzählen in dieser Folge warum Menschen kaufen und wie mit Verhaltenspsychologie / Behavioural Economics ein besserer Preis für deine Lösung erzielt werden kann.
Manuel Wätjen ist Mitglied der Geschäftsleitung bei Vocatus, einer auf Preisstrategie und Vertriebsoptimierung spezialisierten Unternehmensberatung.
Manuel Wätjen bei LinkedIn
Björn Habenschaden ist Sales-Spezialist und Experte für Behavioural Economics bei Vocatus.
Björn Habenschaden bei LinkedIn
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VIDEO: Innovation und Organisations-Transformation
In diesem Podcast werde ich von Markus Schwemmle interviewt zum Thema Innovationsarbeit und Systemik, Organisationsentwicklung und Transformation.
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VIDEO: HR für Start-Ups
Kerstin Bruns ist Personalerin aus Leidenschaft und das seit mehr als 22 Jahren.
Sie hat in und für Unternehmen aller Größen gearbeitet, vom internationalen Konzern bis zum Start-up in der Gründungsphase.
Seit 2015 ist sie selbstständig als HR-Interim Managerin unterwegs und hat so über 15 Personalabteilungen in unterschiedlichsten Branchen von innen kennengelernt. Mit HRforStartup hat sie ihr Wissen in unzähligen Videos digitalisiert. So können sich Start-Ups und kleine Unternehmen jederzeit ad hoc das passende Video auf der Plattform ansehen und sich dort pragmatische Hinweise zu ihrer aktuellen Problemstellung abholen.
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VIDEO: Innovation MIT – nicht GEGEN – Mitarbeiter
Wie motiviere ich Mitarbeiter in einem Umfeld in dem eigentlich kein Raum für Veränderung ist? In dem keine Zeit für Innovation ist? Wie motiviere ich mich, wie finde ich heraus was ich für mich brauche, und wie ein gesunder Rhythmus von Leistung und Entspannung aussieht.
In dieser Folge unterhalte ich mich mit Markus Schwemmle – Organisationsentwickler & Coach / leidenschaftlicher Unternehmer, Gründer und Geschäftsführer von system worx – über Motivation, Freiräume und Veränderung mit dem Rücken zur Wand.
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