Eines der fundamentalen Prinzipien in der Innovationsarbeit ist die Arbeit mit Hypothesen, oder das bewusste und gezielte Hinterfragen und Infragestellen von Dingen die wir glauben zu wissen.
Mit diesem Tool könnt ihr eure Hypothesen gemeinsam aufzeichnen, priorisieren und so die nächsten Schritte im Projekt klar ableiten.
Gerade zu Beginn von Projekten kann es sehr hilfreich sein, sich ein gemeinsames Bild der Welt zu machen, in der man mit seinen Produkten und Dienstleistungen aktiv sein möchte. Oft kann es sein, dass die Entwicklung der neuen Lösung, des Projekts, der Innovation viele Jahre an Entwicklungs- und Umsetzungsarbeit in Anspruch nimmt. Dann können wir mit einem gemeinsamen Bild der Zukunft visualisieren und verdeutlichen, für welche Zukunft wir eben unsere Lösung entwickeln, wie sie sich dort eingliedert, und wie sie eventuell mit anderen Lösungen, Technologien, Regulatorik etc. interagiert.
Das „Bild der Zukunft“ hilft dabei eine gemeinsame Zukunftsvision basierend auf mehreren zeitlichen Horizonten so wie zu verschiedenen relevanten Themen abzubilden.
Wir werden regelmässig gefragt ob wir nicht einige Bücher empfehlen können zum Thema „Wo anfangen bei Innovation in Unternehmen“.
Hier einige unserer Basics. Wir empfehlen diese weil sie sich in den letzten 10 Jahren als Quasi-Industriestandard etabliert haben und weil die Tools sich gut ergänzen und aufeinander aufbauen. (mehr …)
Wir geben regelmässig Workshops zum Thema Business Model Innovation, in denen wir neue und optimierte Geschäftsmodelle für unsere Kunden entwickeln. Um die Arbeit zu erleichtern und den Teilnehmern eine einfache Hilfestellung zu geben haben wir den original Canvas um nützliche Hinweise und Beispiele erweitert.
Hier kannst du unsere Vorlage als PDF im Format A0 herunterladen.
Die Digitalisierung hat vielschichtige Veränderungen in der Wirtschaft ausgelöst. Prozesse und Kundenanforderungen ändern sich, wodurch Unternehmen flexibel reagieren und effizient vorgehen müssen. Diese Situation fasst das Akronym VUCA treffend zusammen, ein Kürzel für die Begriffe Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Es stammt ursprünglich aus dem militärischen Sprachgebrauch und beschreibt sich schnell wandelnde Bedingungen.
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