Identifiziert Transformationspotenziale, Team-Gefüge, Quick Wins und mögliche Pilotprojekte.

Transformations­wegweiser

Du willst in kürzester Zeit Potenziale und Hindernisse bei eurer Transformation identifizieren?

Starte jetzt schnell und unbürokratisch durch. Nutze die Zeit, um deine Projekte und Ideen voranzutreiben, neue Potenziale und Quick Wins zu entdecken, so wie mögliche Pilotprojekte zu identifizieren.

Für wen ist der Workshop?

Der Workshop richtet sich an alle Teams und Unternehmen, die schnell und effizient in den Transformationsprozess und die Digitalisierung einsteigen wollen oder die nach fehlgeschlagenen Versuchen und ausgelasteten Teams Ansätze für echte und nachhaltige – sprich: für die Organisation tatsächlich umsetzbare – Veränderung angehen wollen.

Mögliche Fragestellungen:

  • Was sind aktuelle Themen, Sorgen und Kapazitäten im bestehenden System?
  • Wofür brennen die Mitarbeitende, was begeistert sie?
  • Was sind die Stärken der Organisation, welche Erfahrungen hat die Organisation mit solchen Aufgaben in der Vergangenheit, welche Erfahrungen könnte man wieder nutzen?
  • Welche Fähigkeiten haben wir im Team oder der Organisation, die uns helfen, das Ziel zu erreichen?
  • In welchem Zustand befindet sich das System der Organisation aktuell, und was sind mögliche Spielräume?
  • Wie sorgen Teams und Mitarbeitende aktuell für Ausgleich?
  • Wie wird Leistung und Erfolg bewertet und anerkannt, und inwieweit ist dies für die Veränderung förderlich?
  • Wer ist bereit für Veränderung?
  • Wer unterstützt uns?
  • Wer sind informelle Führungskräfte?
  • Was sind mögliche erste Ansatzpunkte und schnelle Erfolge?
  • Was sind mögliche erste Pilotprojekte, die begeisterten Mitarbeitenden am Herzen liegen und an denen wir Erfolge feiern sowie als Organisation Innovationsprozesse erlernen können?

Was sind die Inhalte:

  • Kick-Off Workshop
  • Professionelle Interviews
  • Professionelle Auswertung und Dokumentation der Interviews in Text und Miro
  • Synthese der Ergebnisse
  • Aufbereitung der Potenziale und Hindernisse
  • Detaillierter Auswertungs-Workshop
  • Planung für zukünftige Projekte

Was sind mögliche Ergebnisse:

  • Identifikation motivierter und begeisterter Mitarbeitende als potenzielle und informelle Treiber
  • Mögliche Potenzialfelder und Quick Wins
  • Verständnis über die Transformationsfähigkeit der Organisation
  • Identifikation möglicher Ressourcen, die eine Transformation beschleunigen können
  • Liste an möglichen Pilotprojekten und Initiativen
  • Mögliche Roadmap für die Umsetzung
  • Geklärte Verantwortlichkeiten
  • Definierte Transformationsziele
JETZT MEHR ERFAHREN
Eure eigenen Projekte
Erhaltet individuelle Unterstützung für eure echten Projekte an denen ihr arbeitet.
Interaktive Sessions
Ihr interagiert mit Facilitoren und anderen Teilnehmern in Übungen.
Fokussierter Input
Erhaltet 2-4 Stunden fokussierten Input zu spezifischen Themen
Materialien und Tools
Erhalte Lern-Materialien und Vorlagen um in eurer Geschwindigkeit zu arbeiten.

Why:

  • Strategische Ausrichtung der Organisation so wie aller Aktivitäten
  • Lösen „echter“ Kundenprobleme
  • Lösen der „größten“ (ertragreichsten) Kundenprobleme zuerst
  • Innovative Mitarbeiter anspornen
  • Einheitliche und übertragbare Innovationsmethodik im Unternehmen
  • Schnell neues Umsatzpotenzial

How:

  • Interdisziplinäre Teams
  • Mentoring / Interner Kompetenzaufbau (Train the Trainer)
  • Kunden verstehen, Ziele des Kunden zu unseren Zielen machen
  • Schnelle Validierung
  • Mindset: Jeder ist Teil von Innovation, jeder kann beitragen